Objectifs
• Réaliser l'audit du niveau de performance de chacun de vos processus.
• Prioriser vos actions pour améliorer votre niveau de performance.
• Favoriser le dialogue et la coordination entre les acteurs de votre projet. |
Points forts
• Audit et diagnostic délivrés dès la fin de l’intervention.
• Exclusivité permettant d’établir un audit pragmatique de la performance de vos processus.
• Outil d'audit favorisant le dialogue constructif et l’objectivité entre les acteurs projet.
• Intervention conjointe de 2 intervenants. |
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Contenu
1. DPI (Diagnostic Performance Individuelle).
2. Audit des processus par l’équipe de projet.
3. Identification des axes de progrès prioritaires résultant de l'audit.
4. Plan d’action managérial avec outils adaptés.
5. Plan d’action dans le domaine de la préparation mentale avec techniques adaptées. |
Volonté de réaliser un audit pertinent pour parvenir à piloter votre projet de manière rigoureuse. |
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Public
Structures professionnelles
(Fédérations, comités, pôles, clubs…). |
Tarifs
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Nombre de participants
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