| Objectifs • Identifier les 10 processus stratégiques et opérationnels de la performance
• Comprendre le périmètre des 10 processus de la performance
• Maîtriser les outils de pilotage du management de la performance
• Maîtriser l'élaboration du tableau de bord des processus stratégiques et opérationnels
• Maîtriser les outils clé du Management
• Maîtriser les outils clé de la Préparation mentale
• Maîtriser l'élaboration du tableau de bord de pilotage du projet
• Maîtriser l'utilisation du Diagnostic Performance Individuelle mydpi.fr
Points forts • Management, coaching et préparation mentale enfin réunis dans une même formation !
• Approche pratique et concrète : pédagogie à partir de modèles développés par des experts
• Approche théorique et opérationnelle : du concept à la réalité du terrain
• Echanges pluridisciplinaires au sein d'un groupe restreint
• 22 jours de formation intense et orientée vers la pratique
• Management, coaching et préparation mentale réunis dans une même formation
• Approche pratique et concrète : pédagogie à partir de modèles développés par des experts
• Approche théorique et opérationnelle : du concept à la réalité du terrain
• Echanges pluridisciplinaires au sein d'un groupe restreint Contenu Principes, impacts sur la mobilisation, risques, posture staff, outils de pilotage et construction du tableau de bord pour chaque processus stratégique. (Voir le détail des processus dans les fiches spécifiques de formation)
• Processus OBJECTIF
Identifier et organiser les objectifs dans les différents secteurs de vie
• Processus RESSOURCES
Identifier et dimensionner les ressources en corrélation avec les objectifs
• Processus PLAN D'ACTION
Définir les actions et le planning correspondant aux objectifs et aux ressources allouées
• Processus COHESION
Développer l'ensemble des forces pour fédérer les ressources autour d'objectifs communs
• Processus TRAINING
Organiser et mettre en oeuvre la qualité de l'entraînement
• Processus REPOS - RECUPERATION
Préserver et augmenter son potentiel énergétique en vue d'efforts plus importants à fournir
• Processus SELECTION
Définir les critères et positionner les étapes qui favorisent la sélection adaptée
• Processus PREPARATION A L'ACTION
Elaborer la stratégie, la tactique et le planning détaillé des jours précédant la compétition
• Processus JOUR J
Construire un référentiel opérationnel de gestion du déroulement des journées de compétition
• Processus BILAN
Construire le tableau de bord de pilotage du projet permettant d'évaluer et d'orienter les action
70% Management - 30% Préparation mentale
Principes, impacts sur la mobilisation, risques, posture staff, outils de pilotage et construction du tableau de bord pour chaque processus stratégique. (Voir le détail des processus dans les fiches spécifiques de formation)
Processus OBJECTIF (2 jrs)
• Identifier et organiser les objectifs pour favoriser la performance
Processus RESSOURCES (2 jrs)
• Créer une équipe et dimensionner les ressources sur la base des objectifs
Processus PLAN D'ACTION (2 jrs)
• Définir les actions et le planning correspondant aux objectifs et aux ressources allouées
Processus COHESION (2 jrs)
• Développer l'ensemble des forces pour fédérer les ressources autour d'objectifs communs
Processus TRAINING (3 jrs)
• Organiser et optimiser la qualité de l'entraînement
Processus REPOS - RECUPERATION (2 jrs)
• Préserver et augmenter le potentiel énergétique en vue d'efforts plus importants à fournir
Processus PREPARATION A L'ACTION (2 jrs)
• Elaborer la stratégie, la tactique et le planning détaillé des jours précédant immédiatement la compétition
Processus JOUR J (3 jrs)
• Construire le déroulement type des journées de compétition et réaliser un debriefing efficace
Processus BILAN (2 jrs)
• Construire le tableau de bord de pilotage permettant d'évaluer et d'orienter les actions pendant le projet
Entretien de Progrès Plus (2 jrs)
• Préparer et mener les Entretiens annuels De Progrès (EDP)
Pré-requis Diplôme d'entraîneur (ou manager) ou expérience de l'encadrement
Supports Théorie : présentation projetée
Exercices pratiques : cas représentatifs issus de situations "terrain"
Classeur de cours par processus
Théorie : présentation projetée
Exercices pratiques : cas représentatifs issus de situations "terrain"
1 Classeur de cours par processus + Manuel "LES BASIQUES"
Suivi exécution formation Questionnaire d'évaluation en cours et en fin de stage
Lieu
Haute-Savoie (74)
Adresse précise confirmée dans votre convocation.
|
